1月8日,科研设计院组织召开了2012年管理提升活动总结会,院领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会议首先明确了做好管理提升活动各阶段工作的必要性和重要性,通报了2012年管理提升活动的整体进展情况,对下一阶段的工作作出具体安排。各部门负责人对管理提升活动的开展情况进行了汇报,并就在开展管理提升活动中存在的问题进行了深入讨论。经过讨论,一致认为劳资财务部的管理提升工作做的比较全面、细致,认真梳理了管理制度和业务流程,并针对一些问题制定了细化措施和实施方案,量化标准和方案,做到目标清晰、工作具体,对照自我诊断出的问题,制定了相应的整改措施。
最后,科研设计院常务副院长江志安强调,其他部门要认真借鉴劳资财务部在管理提升工作的经验,明确目标,狠抓落实,突出重点,扎实推进管理提升下阶段工作,确保取得实效,并以此为契机来全面提升科研设计院管理水平。
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